数控模具雕刻刀质量是加工出来的,而不是检验出来的。生产质量操控的密决是:让每一个人处理好自己的数控模具雕刻刀。
1.自检观念
要求员工对自己生产的数控模具雕刻刀,要自我进行检验,只有自己认为是达标品,才可以流向下道步骤,在自检中查出的不达标品,要自已处理好归纳并把它转化为达标品。
公司针对每一个岗位、每一个步骤都制订了具体的排查事项、排查规范、查验方式、缺点级别,要求员工要清楚了解自己的岗位必须重视哪些不达标项,让各位认识到只要我们每一个岗位都把好了数控模具雕刻刀质量关,那我们生产的数控模具雕刻刀就是达标的产品。
2.互检观念
对于上道步骤流过来的数控模具雕刻刀,要求员工必须进行复检和补位,经检验认为是达标品,才可以进行生产,对排查到上步骤的质量问题,要及时汇报。
坚决做到不加工不良品,不接收不良品,不传递不良品。
查出不良品及时通知责任岗位,以免数控模具雕刻刀问题继续存在,并处理好补位工作,把不良品转化为达标品。
教育员工只有做到全部环节都是适合数控模具雕刻刀质量规范的,我们才能够拿到全额的工资,我们才是达标的,加强员工的互检观念和团队观念。
3.专检观念
做了自检和互检的步骤后,就要增强传达:员工一边要生产,一边都在做自检和专检的工作,身为专业的检测员,就更应该有强烈的数控模具雕刻刀质量操控观念。
对于数控模具雕刻刀质量的操控,只有紧跟了过程操控,才可控制住质量。