数控模具雕刻刀质量是加工出来的，而不是检验出来的。生产质量操控的密决是：让每一个人处理好自己的数控模具雕刻刀。
1.自检观念
要求员工对自己生产的数控模具雕刻刀，要自我进行检验，只有自己认为是达标品，才可以流向下道步骤，在自检中查出的不达标品，要自已处理好归纳并把它转化为达标品。
公司针对每一个岗位、每一个步骤都制订了具体的排查事项、排查规范、查验方式、缺点级别，要求员工要清楚了解自己的岗位必须重视哪些不达标项，让各位认识到只要我们每一个岗位都把好了数控模具雕刻刀质量关，那我们生产的数控模具雕刻刀就是达标的产品。
2.互检观念
对于上道步骤流过来的数控模具雕刻刀，要求员工必须进行复检和补位，经检验认为是达标品，才可以进行生产，对排查到上步骤的质量问题，要及时汇报。
坚决做到不加工不良品，不接收不良品，不传递不良品。
查出不良品及时通知责任岗位，以免数控模具雕刻刀问题继续存在，并处理好补位工作，把不良品转化为达标品。
教育员工只有做到全部环节都是适合数控模具雕刻刀质量规范的，我们才能够拿到全额的工资，我们才是达标的，加强员工的互检观念和团队观念。
3.专检观念
做了自检和互检的步骤后，就要增强传达：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，身为专业的检测员，就更应该有强烈的数控模具雕刻刀质量操控观念。
对于数控模具雕刻刀质量的操控，只有紧跟了过程操控，才可控制住质量。